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以下是如何操作的步骤。

另请参阅：精益与看板：Kesako？

创建看板工作流程的 5 个步骤
1- 选择涉及连续和协作活动的连续流程
在开始之前，有必要在协作工作流程中工作。参与流程的人员和团队必 瑞士 移动电话号码 须了解这一点的重要性并快速沟通。

在没有任务流和连续活动的流程中使用看板工作流程是没有意义的。

例如，需要根据场景突然变化立即做出决策的活动（例如手术），或者需要创造性努力和大量主观性的活动（例如导演电影）不能很好地集成到看板工作流程中。

2- 仔细绘制流程的每个步骤
在创建任务列表之前，制定流程，花时间了解每个步骤，尤其是当任务实际易手时。仔细定义该过程的每个步骤是随后确定卡片何时从一个列表移动到另一个列表的关键。

因此，定义参与该流程的代理是谁可以给您带来很大帮助。请注意这个最常见的线索：当您注意到最初由一个人承担的任务被另一个人接管时，这意味着必须创建一个新列表。

3-注意可能的瓶颈






现在重要的是确定流程中的某个步骤是否很可能出现延迟或缺乏资源。意识到这一点将有助于您创建列表。

4- 创建与活动相对应的列表
有一种简单的方法可以开始使用看板工作流程创建列表。定义条目列表（许多人称为“待办事项”）和已完成任务所在的列表（通常称为“完成”）。 。

您可以随意对这些列表进行个性化设置，为它们指定一个更熟悉且与您的业务相关的名称。因此，那些从事数字营销工作（例如创建博客文本）的人可以将输入列表称为“指南列表”，或者在机械车间的情况下称为“车辆列表”