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否则， 2、社会需求 在马斯洛金字塔的第三位，我们找到了归属感。在工作场所，这种社交需求可以通过健康的企业文化来满足，这种文化重视同一团队成员之间的互动。员工必须感到完全融入了您的部门，并能够依靠他的同事来完成他的任务。 然而，员工期望的社交互动水平会根据他们的性格而有所不同。他越外向，他的归属感就越强烈。 经理能做什么？ 为了满足归属感需求，管理者必须创造一个奖励员工合作的环境。这将促进人际交往的有效性。 有关运营事务的持续沟通是满足员工社交需求的基本要素。
警告：被排除在战略决策之外的员工不会为公司的发展做出贡献。他们会感到自己被贬低和无用，这可能会影响他们的生产力。 3. 尊重和自我完善的需要 在较低层次的需求之后，员工会希望他们的尊重和成就需求得到满足。这些都 电报号码数据 与他的自我形象以及他对尊重和认可的渴望有关。这涉及晋升、管理重要项目或新技能培训。 经理能做什么？ 首先，为了提高员工的生产力，为他们提供职业规划至关重要。 他们能进步到什么位置？ 这需要承担什么责任？ 需要具备哪些技能才能获得晋升？ 回答这些问题可以为员工提供观点，最重要的是，提供动力！ 除了提供可能的晋升之外，满足这些更高的需求还包括建立个人办公室并提供： 商业名片， 奖励， 专业福利（公司汽车、产品或服务折扣、奖金等）。 让您的员工超越自我，给予他们更大的自主权，他们将能够提高自己的技能并定义自己的流程来实现公司的目标。您将花费更少的时间来管理它们！ 您的员工的积极性越高，他们为您的业务发展所做的努力就越多。 通过依靠马斯洛金字塔，您可以满足他们的每个需求并提高他们的技能。 与您的商业项目的专业自由职业者联系。为此，请在上提交您的项目并快速收到大量报价。
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發表於 2024-1-1 18:40:20
