不是也有过类似的疑惑：

Chariyabusiness

你是注册了几个大模型产品，但打开后脑子一片空白，不知道怎么和它对话 问了几个问题，发现给的答案就像大厂黑话——看似说了一堆，实际跟没说一样 用软件自带的智能体试了几套提示词，似乎输出比之前好了，但也只限于写公文、发邮件这种文案生成工作，我想让它帮我在审核App的时候提高效率，怎么做？ 这篇文章，我想来尝试给出些解法。 什么是B端产品经理？和C端产品经理有什么区别？ B端产品经理中的B是Business，商业的


意思，B端产品经理首先就要理解这个职位的重要性，要设计出 多米尼加共和国电话号码列表 更适合这个项目需求的产品方案，B最终产品经理在日常工作中 查看详情 > 我认为：想用好大模型，首先要学的，不是工具、不是提示词，而是要具备业务理解+流程抽象+方法论沉淀的能力。我称之为：业、流、法三步模型。 这套方法，源自业内很有名的一句话： 成功的本质，就是把一件正确的事，重复做一万遍。 AI能做的，是重复一万遍。但在这之前，你要先知道什么是正确

的事，以及如何正确地把这件事做一万遍。 业务理解，锻炼的是对正确事情的判断力。 流程抽象，锻炼的是把事情做一万遍的自动化能力。 方法论沉淀，锻炼的是把如何正确地把自动化方法传达给AI的能力。 具体怎么做，展开讲下。 第一步，业，具备特定领域的业务理解能力 也就是行业kno ho的能力。即知道一个行业的商业模式、竞争格局、涉及领域上下游和具体的业务运转方式。 以上面提到的“帮我在审核App的时候提高效率”为例，你要知道应用分发这个领域，都有哪些角色参与其中，再思考平台在其中担任什么职责，靠什么盈利。其中利益