您可以专注于您最擅长的工作

shamolahmed579@

从仪表板软件的角度来看，您可以通过与我们一起执行以下操作来建立团队方法： 注册Klipfolio 让我们友好的成功团队成员之一为您开启客户管理 将您的团队添加为用户，以便每个人都可以做出贡献 添加您的客户帐户 为您的机构和客户创建仪表板 A。连接您的数据 b.构建您的Klip C。定制 d.跟踪、监控和重新评估 通过在代理机构和客户报告之间建立和谐，。通过构建客户仪表板，您不仅可以节省宝贵的时间，还可以增强您的客户服务体验，进而改善客户对您代理机构的印象。

为自己构建仪表板还可以节省您的时间，并让您和您的团队能够快速实时浏览您需要了解的所有数据，以便立即做出更快、更明智的决策 - 这是一个双赢的局面。如前所述，通常正是这种速度以及由此产生的压力，导致该领域的工作人员相信他们需要始 手机号码库 终掌握阳光下的每一个 SaaS KPI。其结果除了势不可挡、几乎不可能之外，还导致效率低下。低效率最终将限制增长。 我们的首席执行官 Allan Wille 发现，根据 SaaS 公司生命周期的三个阶段（产品、增长和效率）中最重要的位置来组织SaaS KPI很有帮助。 查看下面的信息图，以更好地将您的 KPI 与您的 SaaS 公司的发展阶段结合起来，从而最大限度地发挥您的努力。 产品 - 净推荐值 净推荐值（NPS）是衡量客户群向同事和朋友推销产品或服务的意愿的指标。



它基于当前客户调查的结果，要求受访者回答以下问题：（范围为 1-10）“您向朋友或同事推荐（品牌或产品 X）的可能性有多大” ？” （10 表示“极有可能”，1 表示“根本不可能”）？ 回复分组如下：10 和 9 是品牌“推荐者”，8 和 7 是“中立”，任何低于 7 的回复都是品牌“贬低者”。 NPS = 推荐者分数比例 - 贬低者分数比例 成长——布拉德·菲尔德的 40 法则 40% 规则只是分析 SaaS 业务健康状况的经验法则。它考虑了订阅公司最重要的两个指标：增长和利润（GP）。